이 연구의 목적은 대기업 종사자가 인식한 상사의 코칭과 직무몰입의 관계에서 심리적 안
전감의 매개효과와 직무자율성의 조절효과를 확인하는 것이었다. 이를 위해 대기업 A기업의
종사자 473명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 총 463부의 자료를 분석에 활용하였다. 수집된 자료의 통계처리에는 SPSS 23.0과 AMOS 24.0을 활용하였다. Hayes PROCESS
Macro Model 5를 통한 회귀분석 결과, 다음과 같은 연구결과가 도출되었다. 첫째, 상사의
코칭은 심리적 안전감을 매개로 하여 직무몰입에 간접적으로 영향을 미친다. 둘째, 직무자율
성은 상사의 코칭과 직무몰입의 관계를 조절한다. 이상의 연구결과를 통해서 상사의 코칭이
구성원의 직무몰입에 영향을 미치는 메커니즘을 확인하고, 상사의 코칭이 직무몰입에 미치는
영향을 극대화하기 위해서 종사자의 직무자율성이 갖는 중요성을 확인하였다. 이러한 연구결
과에 기초하여 더욱 효과적인 코칭을 추구하기 위한 제언을 제시하였다.

ISSN 1598－8651 http://dx.doi.org/10.23839/kabe.2020.35.1.291
한국경영교육학회
經營敎育硏究 제35권 제1호 2020년 2월 pp.291~314