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작성자    : 이승관 작성일 2020-08-03
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (22) : 변화과정(WEDP) vs. 상담실습 (RWEDP system) 조회수 1135
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산업카슬러의 역할과 기대(22) : 현실치료(Reality Theraphy, RP)기반의 변화를 위한 과정(WEDP)과 상담실습(RWEDP system)

1. 변화를 위한 과정(WEDP)

W(want) : 원하는 것이 무엇인가?
소속, 힘, 생존, 즐거움, 자유 등 5가지 욕구충족을 위하여

D(doing) : 당신이 한 행동은 무엇인가?
활동하기, 생각하기, 느끼기, 신체반응

E(evaluation) : 평가하기
당신이 한 행동은 효과가 있었나? 없었나?

P(plan) : 계획세우기

기존의 행동과는 다른 어떤 행동을 해 볼 것인가?

2. 상담실습(RWEDP system)

R(많이 걱정되시겠어요? 힘드시겠어요?)
W(무엇을 원하세요? 어떻게 하기를 바라세요?)
D(뭐라고 말하세요? 어떻게 지내세요? 어떻게 대하세요?)
E(그렇게 하니까 도움이 되세요? 그러니까 어떻던가요? 그러니까 더 나아졌나요?)
P(어떻게 하면 원하는 대로 바뀔까요? 어떻게 하면 그렇게 될 까요? 다른 방법이 무엇이 있을까요?)

3. 바람직한 계획(Plan)의 조건

다섯 가지(소속, 힘, 생존, 즐거움, 자유) 기본 욕구가 충족되는 가?
단순한가?
현실적이고 실현 가능한가?
어떤 행위를 중지시키는 것이 아니고 특정 행동을 하도록 하는가?
혼자 할 수 있나?
긍정적인 것인가?
측정 가능하고 반복적으로 할 수 있나?
즉시 할 수 있나
진행 중심적인가?

이승관 박사(Ph., D.,경영지도사, 산업카운슬러 1급 과정)
성남산업단지관리공단 수석전문위원

 
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