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산업카운슬러
작성자 : | 박성호 | 작성일 | 2016-04-30 |
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제목 | [답변]나부터 변해야 함께 살 수 있습니다! | 조회수 | 1816 |
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오부근님의 글입니다. >
(서언) >우리 산업현장은 너무나도 어려운 역경을 슬기롭게 헤쳐나왔습니다. >우리모두 "한방향"으로 나아가야만 정상에 오를 수있다고 확신합니다. >그러기 위해서는 나부터 변해야만 함께 살 수 있습니다. >개인주의와 집단이기주의를 버리고 부서간의 쌓인 벽도 허물어야 합니다. >타율과 획일의 굴레를 벗어던지고 자율과 창의가 살아 쉼쉬는 산업현장으로 바꿔나가야 합니다. 나부터 오그라진 생각을 떨처 버리고 혁신의 선봉이됩시다. >그간 사업현장에서 특히 공장에서의 목표를 제안해 드리고자 하오니 여러분의 토론을 >통하여 작고 쉬운것부터 실천해주시길 기술전문 카운셀러로 부탁드립니다 >> 공장목표 >======== >1. 안전제일 >1.품질보증 >1.전원참여 >> 1.안전제일----이는 군대로 말하면 "경계"입니다. >아시다시피,보초가 뚫리면,싸워 보지도 못하고 죽을 것입니다. >그래서 작전에 실패한 지휘관은 용서를 받아도 경계에 실패한 지휘 >관은 용서할 수 없다고 말하는 것입니다. >" 환경관리,안전관리,소방관리"는 공장관리의 기본이며,원천적 생 >생산임을 인식하고 무재해로나가야 합니다. >이는 "인간의 존엄성"을 우선하여야 한다는 뜻이기도합니다. >> 2.품질보증---이미 시대는 고객 선택의 시대가 되었었습니다 >우리는 제조자로서 품질을 책임지고 향상시켜야만 우리의제품을 >찾는 것입니다.그러기위해선 기술을 향상시켜 고객으로 하여금 만족을, 더나아가 감동을 주어야 합니다. >이는 우리산업현장의 자존심이며,경쟁력입니다. >> 3.전원참여--- 상하,동료할 것없이 하나의 목표를 가지고 단결하여 전원참여만이 >싸워 이길 수 있는 것입니다.특히 세라믹 현장은 24시간 돌아갑니 >다.주인 정신이 절실합니다.우리자신이 자신을 믿고 회사를 믿고 >나아가야 고객이 우리를 신뢰할 수 있기 때문입니다. >> > (추기) 상기내용은 업계 전문카운셀러로 위촉,현장기술자들과 토론했던 내용입니다.앞으로는 산업카운셀링의 기본이념-- 인간중심,함께사는 마음,인간 존중을 묵상하며 일방적인 교육이 아니라 본심의 대화로 승화 시켜볼 생각입니다. >많은 지도 편달바랍니다.(끝)
참 말은 쉽지만 나부터 변하기가 정말 어려운듯 합니다. 예수님,부처님정도의 경지에 오르셔야 가능한것인지???????? >>
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