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교육제목

오부근님의 글입니다. ><P style="MARGIN-LEFT: 40px"> </P> ><P style="MARGIN-LEFT: 40px">1.인류의 역사는 변화와 경쟁의 연속이었습니다.</P> ><P style="MARGIN-LEFT: 40px">수없이 변화를 겪으면서 더욱 융성한 나라도 있지만 아에 망해버린 나라도 많습니다. 소련이 왜 이름도 없이 사라졋을까요,한 마디로 국력이 약했기 때문입니다.</P> ><P style="MARGIN-LEFT: 40px"> 경쟁력이 없으면 나라가 망하고 민족도 사라지는데 하물며 기업이야 더 말할 나위가 없습니다.힘없으면 죽는다는 밀림의 법칙이 국가나 기업에도 적용되는 것이 현실입니다.</P> ><P> </P> ><P> 2.기업에서의 경쟁력 </P> ><P> 이 시대에 기업에 요구하는 본질적인 역할이 무엇일까요?</P> ><P> 요약하면 ,"가장 좋게, 가장 싸게,가장빠르게" 라는 것입니다.</P> ><P> 이 처럼 공장측면에서 최고의 효율을 바탕으로 요구하는 품질을 적기에 공</P> ><P> 급하는 것이 우리의 경쟁력일 것입니다.</P> ><P> </P> ><P> 3.지적하는 것을 두려워하지 말아야합니다.</P> ><P> 잘 못되는 것을 보면 비판을 아끼지 말아야 조직이 발전할 수 있습니다.</P> ><P> 잘되건 못되건 지적하지 않는다면 관리자의 역할은 없는 것입니다.</P> ><P> 어떤 문제라도 하루 아침에 해결되는 것은 하나도 없습니다.</P> ><P> 자꾸 부딫쳐가면서 개선에 개선에 노력하는 수 밖에 없습니다.</P> ><P> "내가해보니 이렇더라 "고 토론하여 해결해 나가야 합니다.</P> ><P> </P> ><P> 4.때로는 머리숙여 배워야 합니다.</P> ><P> 기술은 주어지는 것이 아니라 쟁취하는 것이라 합니다.</P> ><P> 우리나라 산업계만큼 텃세가 강한 조직도없다고 합니다.</P> ><P> "나보다 나은 것은 받아들이 려는 생각은 안하고 내가 최고다 .</P> ><P> 여지껏 해왔는데"하고 받아드릴 생각은 안한다는 지적이 있었습니다.</P> ><P> 이런 기업문화를 혁신하여 경재력를 키웁시다.</P> ><P> </P> ><P> (추기) 상기는 제조공장 관리자를 상대로 사내 교육시 토론한 내용입니다.</P> ><P> 이에 산업카운샐링 전문가을 겸하엿더라면 공감대 형성에 큰 도움</P> ><P> 이 되지않았을까요?</P>