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작성자 이승관 작성일 2020-08-12
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (40) : 이직원인 조회수 1941
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산업카운슬러의 역할과 기대 (40) ; 이직원인(離職原因)에 따른 효과적 관리방안

1)조직전체요인에 대한 대책

임금에 있어서는 기업의 지불능력에 한계가 있으므로 임금의 내부공정성을 극대화 시키고 
비경제적 복리후생을 확대하며
승진의 경우에는 장기적인 경력개발 프로그램 도입으로 비전제시
※임금公正性
대외적 : 임금수준
대내적 : 임금체계(조직)/임금형태(개인적)
2)작업환경요인에 대한 대책

관리자에 대한 교육훈련, 적절한 인력배치, 인간관계를 지원하는 제도 도입, 작업장의 위험도를 줄이는 노력이 필요하다.

3)직무내용에 대한 대책

적절한 직무재설계를 통한 직무의 자율성과 책임의 정도를 높이고 종업원에 대한 임파워먼트(Empowerment)가 필요하다.

4)개인특성요인에 대한 대책

개인적 불만이나 고민을 해결하기 위해서 고충처리기구의 인사상담제도의 도입이 필요하다.

이승관 
            
성남산업단지관리공단 수석전문위원(경영학박사,경영지도사)
성남하이테크밸리 융합혁신기술지원센터 준비위원회 경영혁신분과위원장 
산업카운슬러 1급 과정

 
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