자유게시판

  HOME     커뮤니티     자유게시판

작성자 이승관 작성일 2020-04-19
제목 산업단지 현황 및 발전전략 조회수 2291
첨부파일  


 

4차산업 선도제조-ICT 기반의 Digital Transformation 디지털산업단지 발전 방안

1. 현황

1)인력구조 

불균형(20대 부족, 40대 과잉)
우수인력 유치를 위한 정책프로그램 미흡

2)수요

3D, 중소기업 기피, 인력부족, 고임금 요구, 높은 이직율, 질적수준 저하

3)공급

육체노동 중심
낮은 연봉
휴식 및 편의시설 부족
부정적 이미지
오염 및 안전문제 등

4)공장 운영과제
생산성, 품질, 원가 납기 준수 등

5)산업단지 대개조정책 사업 확대

2. 고도화 방안

1)산단입주기업 컨트롤 타워 구축 및 네트워크 지원

국내외우수 연구 및 교육기관과 산학연 협력생태계 연계 등

2)경영 및 기술컨설팅 등 비즈니스 지원단 운영

창업보육, 인적자원관리, 마케팅, 재무관리, 생산관리, 기술사업화 전략 등

3)원스톱 비즈니스 혁신 지원 플랫폼 운영

산업단지 엔지니어링 테크센터 등

4)창업보육 및 산단 특화형 전주기 R&B,D 도입

청년 창업 활성화를 위한 프로젝트 등 
아이디어도출->실험,실증->실체화(Mockup)->상용화->생산시스템 

5)재직자 교육 시설 운영 및 프로그램 도입
전주기 인적자원관리 플랫폼 운영

가. 전주기 인적자원 관리 (EAP->CDP->HRM)
※EAP(Employee Assistance Program)
※CDP(Career Development Program)
※HRM(Human Resources Management) 

나. 고용노동부연계 산업카운슬링 운영

6)산단입주기업 제품 전시관 및 홍보관 운영
입주기업 제품 전시 마케팅을 위한 B2C 도입

7)4차산업혁명 대응 스마트산딘 구축 및 운영

가. 데이터 기반 산단 스마트로 스마트 제조 혁신 역량 강화 및 공유 데이터 검사시설 구축 등)
나. 스마트 공장 보급 확산 등(현, 대부분 기초단계 실시간 제어 3%)

8)산업별로 특화된 데이터 기반 맞춤형 비즈니스 모델 발굴

예) 국가데이터 3법 통과에 따른 바이오헬스케어분야 등 산업별 특화 Bigdata Center 연계 플랫폼 시범사업 도입(산학연관병원 등)

이승관 기업경영전문가(경영지도사, 경영학박사)
            산업카운슬러 1급 과정 

 
위로 이전글 Coaching vs Consulting 2020-04-21
아래로 다음글 이직원인에 따른 효과적 관리방안 2020-04-16