인간의 유형은 다양하지만 상담자나 경영자는  각각 개인의 인적성, 역량, 정신세계, , 건겅상태, 성향 등을 종합적으로 진단. 분석하여 대처하는 것이 가장 기본적이면서 가장 중요한 일이 아닐까 생각해 봅니다. X-Y이론은 아주 단순한 이론 같지만 눈여겨 볼만 하다. 

<X-Y 이론>

X-Y 이론은 맥그리거가 인간관을 동기부여의 관점에서 분류한 이론이다. 맥그리거는 전통적 인간관을 X이론으로, 새로운 인간관을 Y이론으로 지칭하였다.

1) X이론 : 인간은 본래 일하기를 싫어하고 지시받은 일밖에 실행하지 않는다. 경영자는 금전적 보상을 유인으로 사용하고 엄격한 감독, 상세한 명령으로 통제를 강화해야 한다.

2) Y이론 : 인간에게 노동은 놀이와 마찬가지로 자연스러운 것이며, 인간은 노동을 통해 자기의 능력을 발휘하고 자아를 실현하고자 한다. 경영자는 자율적이고 창의적으로 일할 수 있는 여건을 제공해야 한다.<naver검색창>