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작성자	박승애(2정)	작성일	2013-10-29
제목	남자들의 군대이야기 - 김종립의 경영산책	조회수	2138
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남자들이 모이면 가장 흔한 대화 주제 중 하나가 바로 군대이야기입니다. 남자들의 군대이야기에는 재미있는 흐름이 있습니다. 첫 번째 사람이 자신의 군생활이 힘들었던 것으로 얘기를 시작하면, 다음 사람부터는 앞사람보다 점점 더 힘들었던 것으로 대화가 이어지고, 결국 맨 끝에 사람이 세상에서 가장 힘든 군생활을 한 것으로 이야기가 마무리됩니다. 반면 처음 사람이 편한 군생활로 얘기를 풀기 시작하면 마지막 사람은 가장 편한 군생활을 한 것으로 대화가 끝을 맺습니다. 경험한 군생활은 똑같은데 처음 말하는 사람이 군대이야기를 어떻게 시작하느냐에 따라 힘들었던 군생활이 편했던 것으로, 편했던 군생활이 힘들었던 것으로 완전히 뒤바뀌게 됩니다. 군대를 소재로 한 프로그램들이 인기를 끌고 있고, 올해 국군의 날 10년 만에 다시 펼쳐진 시가행진을 보면서 남자들의 군대이야기를 떠올려 봅니다. 물론 남자들의 군대이야기에는 다소 과장된 면도 많고 대화가 늘 이런 흐름을 가지는 건 아닙니다. 다만 남자들의 군대이야기 속에는, 침묵의 나선이론과 유사한 면이 있는 것 같습니다. 우세한 의견은 점점 강해지지만 반대 의견은 점점 침묵하게 된다는 것입니다. 기업공동체에도 군대이야기와 비슷한 면이 있습니다. 다양한 견해가 오고가야 건강한 조직이긴 하지만, 공동체 구성원들의 말에서 부정의 나선보다는 긍정의 나선들을 더 많이 만들어야 할 것 같습니다. 경영환경 자체는 늘 누구에게나 똑같은 상황이기 때문입니다. 덧붙인다면, 공동체의 대화를 여는 리더들의 말이 중요한 이유도 여기에 있지 않을까 싶습니다.

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