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작성자 이승관 작성일 2023-05-26
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (1120) : 기술전략 수립 프로세스의 이해 조회수 583
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이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (1139)

기술전략 수립 프로세스

1)우리의 사업전략이 성공하기 위해서는 기술적인 면에서 무엇을 할 수 있어야 하는가?

어떤 기술을 개발해야 하는가에 대한 판단
-기술동향 분석 및 예측에 기반
-고객니즈에 기반

2)현재 우리가 보유하고 있는 기술은 무엇인가?

대상 기술에 대한 이해 및 보유 여부 판단
-기술구성도 작성
-기술구성도 항목에 대한 보유 여부 판단

3)우리가 보유하지 못한 기술 중 우선적으로 획득해야 하는 핵심기술은 무엇인가?

우선 필요 기술에 대한 판단
-기술의 영향도 및 기업의 기술경쟁력에 따른 평가
-우선순위화

4)어떻게 기술차이를 극복할 것인가?

기술획득 계획 수립
-필요 기술 우선순위에 근거한 기술로드맵 작성
-기술 별 획득 방법 결정

이승관 경영지도사(Certified Management  Consultant) 경영학박사 산업카운슬러 경영진단사 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 커리어컨설턴트 정교사 University of Hawaii ICBP and KAIST Leadership Program Completed

 
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