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작성자 김정빈 작성일 2023-02-18
제목 리더십에 대한 오해 조회수 612
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권영구 한의사/컬럼리스트의 글입니다.


 


<리더십에 대한 오해>
 
1.
“조던과 농구하면서 즐거웠던 적이 한 번도 없어요.”
 
정말 놀랍다. 스포츠 전 종목을 통틀어 봐도 역사에 길이 남을 만한 대스타 마이클 조던이, 동료들에게 이런 평가를 받을 줄은 꿈에도 몰랐다. 라스트댄스 프로그램속 그 누구도 조던에 대해 호의적으로 말하지 않는다.
 
2.
조던은 상대팀 선수에게 수시로 모욕적인 말을 던지고, 심지어 같은 팀 동료들에게도 폭언을 일삼았다. 감히 자신에게 말대꾸한 선수에게는 주먹질까지 했다.
 
허공을 걸어 다니는 듯한 그의 놀라운 농구실력은 누구나 인정하지만, 팀경기인 농구를 혼자 할 수는 없다. 시카고 불스가 이룬 경이로운 성적은 조던의 그런 행동 덕분이었을까, 아니면 그런 행동마저 팀이 극복해낸 결과일까.
 
3.
지금까지 리더십은 결과론적으로 재해석되어온 측면이 있다. 성공한 사람의 말은 모두 받아 적으며 외우고, 성과를 낸 리더의 과거는 모두 용서된다.
 
주로 위기상황에서 이런 일이 벌어진다. 무슨 수를 쓰든 위기에 빠진 나를 구해 주기만 한다면, 기꺼이 믿고 따른다. 심지어 성공이라는 달콤한 파이까지 나누어준다면 두말할 나위 없다.
 
4.
위기가 지나가고 더 이상 부귀영화를 기대하기도 어려우면, 그동안 참았던 울분이 터져 나온다. 실은 처음부터 그런 무리한 방법을 쓰지 않고, 순리대로 흘러왔어야 한다. 그 덕을 보겠다고 지난시간 침묵했다면, 팔로워에게도 어느 정도 책임이 있다.
 
리더의 무례함은 반드시 대가를 치르게 되어 있다. 팔로워도 주판알 퉁기며 자신의 이익에 따라, 침묵했다가 큰 소리 냈다가 오락가락하면 책임이 돌아온다. 리더의 잘못된 언행을 묵묵히 따른다고 좋은 팔로워라고 말하지 않는다. 리더십이나 팔로워십이나 모두 중요하다.
 
5.
리더십은 단순히 기술적인 차원의 문제가 아니다. 수많은 서적에서 리더십 노하우를 모두 공개하고 있지만, 지금도 많은 리더는 어둠속을 헤맨다. 업무적 실력이나 조직 장악 능력, 뛰어난 안목과 소통도 중요하지만 언제나 답은 하나다.
 
사람됨이다. 리더는 리더다워야 한다. 리더답지 못한 사람이 무슨 잔기술을 부려본들 결국 본색이 드러난다. 훌륭한 리더가 되고 싶다면, 우선 좋은 사람부터 되어야 한다. 리더십의 본질은 인격이다. 
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