이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (1126) : 기성5단/창지권조협

기업성장 5단계(Greiner):창지권조협

1.전제

진보(진화,evolution)[시]→변혁(revolution)

[종]

2.단계

가.創의성(creativity)

근로조건↓ 경영자→고객지시에 영향(창업자 위험)

나.指시(direction)

유능 경영자 영입→능력지도력 리더십하 안정성장, 회계제도,인센티브제,작업표준 도입

다.權한이양(delegation)

권한분산형 조직구조 도입, 현장보고기반 예외경영(management by exceptions) 치중, M&A활성화

라.調정(coordination)

회사와 일체감→스톡옵션 보편화,전사적 차원 이익분배제도 도입

마.協력(collaboration)

형식주의(관료)위기극복→협력체계  강조(협력에 의한 성장)

이승관 경영지도사(Certified Management Consultant) 경영학박사 산업카운슬러 1급 경영진단사 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 커리어컨설턴트 공공기관면접관 정교사 National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ University of Hawaii ICBP and KAIST Leadership Program Completed Author Economic Development and Integration in Northeast Asia IT Convergence Strategy ESG MANAGEMENT Entrepreneurship Startups and Jobs Creation Spirits Gets on Metaverse Njobler Era Pathfinders Reflecting on years After 10s Recruiting Strategy for Public-Run Agencies B2B2C Platforms and Policymaking Funding etc