이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (1104) : SF 범단추/수결스기단도

Smart Factory의 범위 및 단계별 추진 방안

1. 의의

제품개발에서 양산까지, 시장 수요 예측 및 모기업의 주문에서부터 부터 완제품 출하까지의 모든 제조 관련 과정을 포함하며 수직적으로는 현장자동화, 제어자동화, 응용시스템의 영역을 모두 포함한다. 스마트공장은 ICT, 설비 및 자동화 솔루션이 융합되어 시장과 고객이 요구하는 스마트제품을 적시에 생산하여 적시에 납품할 수 있도록 실시간 의사결정과 운영체계가 최적화된 인공지능형 공장을 의미한다.

2. 수준 결정 요소 

4M+1E(Man, Materials, Machinery, Methods, Environment)의 식별/측정/제어 자동화 및 통신 능력, 실시간 운영 능력, 실시간 최적 의사결정 능력 등으로 구성되며, 

이러한 요소를 바탕으로 수직적 수평적 통합성, 신경망우 구성 정도, 지능화 정도를 측정하여 수준을 정의한다. 

3. 스마트공장의 기능

1) 현장 자동화와 공장운영

2) 제품 및 공정 설계/개발

3) 공급사슬관리(SCM, Supply Chain Management) 및 운영의 최적화

4) 기업자원 관리

기능별 수준을 구성하는 이유는 부분적으로 스마트공장을 구축하는 중소기업이 통합성과 인터페이스를 유지하면서 점진적 발전을 도모할 수 있도록 지원하기 위함이다.

4. 단계별 도입전략

스마트공장을 도입하기위해서는 기초단계에서 자재이력관리(Lot-tracking) 및 자재관리, 중간 1단계에서 3M 실시간 집계를 통한 의사결정, 중간 2단계에서 4M 실시간 제어 자동화 및 의사결정 최적화, 고도화 단계에서 4M + 1E 실시간 제어자동화/고객 맞춤형 스마트제품 생산하는 개인화 공장(One Lot Production) 등의 단계로 추진하고 참조할 수준별 스마트공장 모델을 제시하여 업종별, 수준별, 지향하는 시스템별로 추진한다.

※스마트제품(Smart Products)

고객 개인 개인이 만족하는 최종제품, 시장을 주도하는 신제품, 그리고 이러한 제품을 구성하는 부품으로 언제, 어디에서, 누가, 어떻게, 생산하고 납품되었는지의 정보를 가지고 있는 것을 의미한다.

이승관 경영학박사 경영지도사 산업카운슬러 University of Hawaii ICBP(Inter-Cultural Business Program) & Seongnam-KAIST ICT LEADERSHIP 

[Author]

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