이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (1074) : OC

조직문화(Organizational Culture, OC)

1.의의:조구공전철가신

조직구성원들간에 공유되고

시간이 흐름에 따라 전수될 수 있는 

조직의 철학, 가치관 내지 신념

2.요건:전기공조

1)전략의 도구로 활용

2)기업의 인수합병에 영향

-합병 후 통합하는 과정에서 기업문화와 융합

3)공유된 가치와 신념

-구성원 간 갈등 소지를 줄여주며 

-협동심 유발

4)조직문화는 의사소통에 영향을 주며, 이질적인 문화가 소통의 장애로 작용

3.효과:동안의사단합/경쟁우위조직 효과성

1)동질성 강화 안정감

2)의사결정 기준 제공 단합과 결속

3)경쟁우위 원천

4)조직 효과성 증대(조직몰입 고)

Philosophy of Doctor, Certified Management Consultant and Industrial Counselor 

Author of Economic Development and Integration in Northeast Asia IT Convergence Strategy ESG MANAGEMENT Entrepreneurship Startups and Jobs Creation Spirits Gets on Metaverse Njobler Era Pathfinders Reflecting on years After 10s Recruiting Strategy for Public-Run Agencies B2B2C Platforms and Policymaking Funding etc