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작성자 이승관 작성일 2022-07-05
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (695) : Counselling 조회수 792
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이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (1051) : Counselling 

상담(相談, Counselling)

1.의의

1)인간중심적 상담(Rogers)

내담자 중심(인간중심, client centered theraphy)의 非지시적 요법
상담자와 내담자간 라포(RAPOPORT;共感):관계 중요
인간으로서 중시
반응 : 공감적  vs. 비공감적
로저스 성격이론(self theory:자기이론) : '인간->자아실현을 지향하는 유기체'

2.기법

1)빈의자 기법(Empty Chair Technic)
2)형태치료 상담기법
가.내적대화연습
나.반응연습
다.과장연습

3. 비합리적 신념(REBT, Rational Emotive Behavior Therapy)

가. 당위적 사고
경직된 사고

나. 과장
과장화 재앙화

다. 자기비하 또는 타인비하(인간가치의 총체적 비하)
自他 또는 상황에 대한 극도의 비하, 파멸적 사고
라. 좌절에 대한 인내심 부족-LFT(Low Frustration Tolerance: 낮은 인내심)

4. 카운슬러 태도(Rogers) : 순수공

가. 純粹性(genuineness)
나. 受容性(acceptance)
다. 共感的 理解(empathetic understanding)

이승관 경영지도사 경영학박사 산업카운슬러 1급 커리어컨설턴트 경영진단사 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 공공기관면접관 

 
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