ÀÚÀ¯°Ô½ÃÆÇ

  HOME     Ä¿¹Â´ÏƼ     ÀÚÀ¯°Ô½ÃÆÇ

ÀÛ¼ºÀÚ À¯±¤¼± ÀÛ¼ºÀÏ 2022-05-18
Á¦¸ñ Àӱݰü¸® Á¶È¸¼ö 1490
÷ºÎÆÄÀÏ  


1.Àӱݰü¸® 

1)ÀÓ±Ý(compensation)À̶ó ÇÔÀº °¢ °³ÀÎÀÌ ³ëµ¿ÀÇ ´ë°¡·Î ¹Þ´Â ¸ðµç ÇüÅÂÀÇ º¸»ó(rewards)À» ¸»ÇÑ´Ù. ¿©±â¿¡´Â ±ÝÀüÀûÀÎ º¸»ó »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Á÷¹«³ª Á÷¹«È¯°æ°ú °°Àº ºñ±ÝÀüÀûÀÎ º¸»óµµ Æ÷ÇÔÀÌ µÈ´Ù. ¡´Ç¥-1¡µÀº Àü¹ÝÀûÀÎ ÀÓ±ÝÀÇ ÇüŸ¦ Á¤¸®ÇÑ °ÍÀÌ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ÀÓ±ÝÀº ±â¾÷ÀÇ ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇÏ´Â Áß¿äÇÑ ¼ö´ÜÀÌ µÈ´Ù. ¸ðµç ±â¾÷Àº ÀÌÀÍ Ã¢Ãâ°ú Áö¼ÓÀûÀÎ ¿î¿µÀ̶ó´Â ¸ñÇ¥¸¦ °¡Áö°í ÀÖ°í ÀÌ·¯ÇÑ ¸ñÇ¥´Â ±¸¼º¿øµé¿¡ ÀÇÇØ ´Þ¼ºµÈ´Ù. °¢ ±¸¼º¿øµéÀº ±× ±â¾÷ÀÌ ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â ³ëµ¿À» Á¦°øÇÏ°í ±× ´ë°¡·Î ÀÓ±ÝÀ» ¹Þ°Ô µÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÀÓ±ÝÀº È¿À²ÀûÀ¸·Î °ü¸®µÉ ¶§ ±â¾÷ÀÇ ¸ñÇ¥ ´Þ¼º¿¡ ±â¿©ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À̸¦ À§Çؼ­ °¢ ±â¾÷µéÀº È¿°úÀûÀÎ Àӱݰü¸®¸¦ À§ÇØ ³ë·ÂÇÑ´Ù.

2. Àӱݰü¸®ÀÇ ¸ñÇ¥

2)Àӱݰü¸®ÀÇ ¸ñÇ¥´Â °øÁ¤¼º(Íëïáàõ), ¾ÈÁ¤¼º(äÌïÒàõ), È¿À²¼º(üùëÒàõ)ÀÇ ´Þ¼º¿¡ ÀÖ´Ù. ÀÌ Áß¿¡¼­µµ °¡Àå Áß¿äÇÑ °ÍÀº °øÁ¤¼º(fairness)ÀÌ´Ù. ÀÓ±ÝÀÇ °øÁ¤¼ºÀº °øÇå°ú º¸»óÀ̶ó´Â Ãø¸é¿¡¼­ °øÁ¤ÇÏ°Ô °áÁ¤µÇ°í ¿î¿µµÇ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. °øÁ¤¼º °ü¸®¿¡ ´ëÇؼ­´Â ÀÚ¼¼È÷ ¼³¸íÇÏ°Ú´Ù.
ÀÓ±ÝÀÇ ¾ÈÁ¤¼º(stability)Àº ±Ù·ÎÀÚ¿¡°Ô À־´Â »ýÈ°ÀÇ ¾ÈÁ¤¿¡ Á÷Á¢ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°í, ±â¾÷ ÀÔÀå¿¡¼­´Â ¿ø°¡ÀÇ ÇÑ ±¸¼º¿ä¼Ò·Î½á ±â¾÷ÀÇ °æÀï·Â¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù. ÀÌ·± Ãø¸é¿¡¼­ ±Ù·ÎÀÚµéÀº ´õ ¸¹Àº ÀÓ±ÝÀ» ¿ä±¸ÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ ¾ÈÁ¤ÀûÀ¸·Î Áö±ÞµÇ±â¸¦ ¿øÇÏ°í ±â¾÷Àº °æÀï·Â È®º¸¸¦ À§ÇØ ¼º°ú¿¡ ¿¬µ¿ÇÏ¿© ÀÓ±ÝÀ» ÁöºÒÇÔÀ¸·Î½á °æÀï·ÂÀ» È®º¸ÇÏ°íÀÚ ÇÑ´Ù. ¾çÀÚÀÇ ÀÔÀåÀ» °í·ÁÇÏ¿© ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ ÇüÅÂÀÇ ÀÓ±ÝÀ» ÁöºÒÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀÓ±ÝÀÇ ¾ÈÁ¤¼º °ü¸®À̸ç, ÀÏÁ¤ ¼öÁØÀÇ ±âº»±ÞÀ» º¸ÀåÇÑ ÈÄ, ¼ø¼öÇÑ ÀǹÌÀÇ º¸³Ê½º, ÀÌÀÍ ºÐ¹è(profit sharing), Àμ¾Æ¼ºê µîÀ» Ãß°¡·Î ÁöºÒÇÏ´Â °ÍÀÌ ´ëÇ¥ÀûÀÎ ¹æ¹ýÀÌ´Ù.
ÀÓ±ÝÀÇ È¿À²¼º(efficiency)Àº °øÁ¤¼º°ú ¾ÈÁ¤¼º °ü¸®°¡ È¿À²ÀûÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁú ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÏ¿©, °°Àº ±Ý¾×ÀÇ ÀÓ±ÝÀ» ÁöºÒÇßÀ» ¶§, ±Ù·ÎÀÚ¿Í ±â¾÷ÀÇ ¸ñÇ¥°¡ ´õ ³ôÀº ¼öÁØ¿¡¼­ ´Þ¼ºµÉ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Á÷Á¢ÀûÀÎ ¹æ¹ýÀ¸·Î´Â µ¿ÀÏÇÑ ÀÓ±ÝÀ» ÁöºÒÇÏÁö¸¸ ±Ù·ÎÀÚµéÀÇ °¡Ã³ºÐ ¼ÒµæÀ» ³ôÀÌ´Â °ÍÀ¸·Î ¼¼Á¦»óÀÇ ÇýÅÃÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â ÀÓ±Ý ±¸¼ºµéÀ» µé ¼ö ÀÖ°Ú´Ù.

<Ç¥1> ÀÓ±ÝÀÇ Á¦ ÇüÅÂ
<Ç¥1>ÀÓ±ÝÀÇ Á¦ ÇüÅÂ
£ªÂü°íÀÚ·á:Mondy and Noe, op. Cit, p.433

<±×¸²1> ÀÓ±ÝÀÇ °øÁ¤¼º
<±×¸²1> ÀÓ±ÝÀÇ °øÁ¤¼º
£ªÀÚ·á:ÃÖÁ¾ÅÂ, Àü°è¼­, p.40

3. ÀÓ±ÝÀÇ °øÁ¤¼º °ü¸®

Àӱݰú °ü·ÃÇÏ¿©, Àλç°ü¸®ÀÚµéÀÌ °¡Àå ¸¹ÀÌ µè´Â ¾ê±â°¡ µÎ°¡Áö ÀÖ´Ù. ¡°´Ù¸¥ ȸ»ç¿¡ ´Ù´Ï´Â ³» Ä£±¸´Â ¾ó¸¶ ¹Þ´Âµ¥ ¡¦¡±¿Í ¡°³ª´Â °°ÀÌ ÀÔ»çÇÑ ´©±¸º¸´Ù ¿Ö ¡¦¡±ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·± ºÒÆòÀ» µè³ë¶ó¸é, ÇÑÆíÀ¸·Î´Â °ø°¨µÇ´Â ¸éÀÌ ¾øÁö¾Ê¾Æ Àֱ⵵ ÇÏÁö¸¸ ´ä´äÇÒ ¶§°¡ ¸¹´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¹®Á¦¿¡ Àû±ØÀûÀ¸·Î ´ëóÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀÓ±ÝÀÇ °øÁ¤¼º °ü¸®ÀÌ´Ù.
ÀÓ±ÝÀÇ °øÁ¤¼º °ü¸®´Â ´ë¿ÜÀû °øÁ¤¼º(external fairness)°ú ´ë³»Àû °øÁ¤¼º(internal fairness), ±×¸®°í °úÁ¤Àû °øÁ¤¼º(process fairness)À» ´Ù·é´Ù. ´Ù¸¥ ȸ»ç¿Í ¿ì¸® ȸ»ç°£ÀÇ ±Þ¿© ¼öÁØÀÇ ºñ±³´Â ´ë¿ÜÀû °øÁ¤¼º, ¿ì¸® ȸ»ç ³» ±Ù·ÎÀڵ鰣ÀÇ ±Þ¿©ÀÇ ºñ±³´Â ´ë³»Àû °øÁ¤¼ºÀÇ ¹®Á¦ÀÌ´Ù. ´ë¿ÜÀû °øÁ¤¼ºÀº ÀÓ±Ý Á¶»ç(compensation survey)¸¦ ÅëÇؼ­, ´ë³»Àû °øÁ¤¼ºÀº Á÷¹«Æò°¡¸¦ ÅëÇÑ °øÁ¤ÇÑ ±Þ¿© ü°è(salary structure)ÀÇ ¼ö¸³°ú Àλç°í°ú(performance appraisal)¸¦ ÅëÇÏ¿© ÀÌ·ç¾îÁú ¼ö ÀÖ´Ù.
°øÁ¤ÇÑ ÀÓ±ÝÀ̶ó°í ÇÏ´Â °ÍÀº °ú°Å¿¡ ¿ì¸®°¡ Àͼ÷ÇÏ°Ô »ç¿ëÇØ ¿Ô´ø ¿¬°ø±Þ¿¡¼­ ³ªÅ¸³ª´Â µ¿ÀÏ¿¬°ø-µ¿ÀÏÈ£ºÀ-µ¿Àϱ޿©¿Í´Â ´Ù¸¥ °ÍÀÌ´Ù. ȸ»çÀÇ ¼ºÀå¿¡ ¸¹Àº ±â¿©¸¦ ÇÑ »ç¿øÀÌ Æò¹üÇÑ »ç¿ø°ú µ¿ÀÏÇÑ ±Þ¿©¸¦ ¹Þ´Â´Ù¸é °øÁ¤ÇÏ´Ù°í ÇÒ ¼ö ¾øÀ» °ÍÀÌ´Ù. ÀÓ±ÝÀÇ °øÁ¤¼ºÀº ±Õµî¼º(equality)À» Æ÷ÇÔÇÏÁö¸¸ Â÷µî¼º(equity)°ú ¿ùµî¼º(WTA : winner takes all)ÀÌ ÀûÀýÈ÷ Á¶È­µÉ ¶§ ´Þ¼ºµÈ´Ù. ¡´±×¸²-1¡µÀº ÀÓ±ÝÀÇ °øÁ¤¼ºÀ» Àӱݰü¸® ¿µ¿ª°ú ´ëºñÇÏ¿© Á¤¸®ÇÑ °ÍÀÌ´Ù.

4. ±Þ¿© ¸ðµ¨(The Pay Model)

Àӱݰü¸®°¡ ¼º°øÀûÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁö±â À§Çؼ­´Â °øÁ¤¼º, ¾ÈÁ¤¼º, È¿À²¼º °ü¸®°¡ ÀÌ·ç¾îÁ®¾ß Çϸç, ÀÌ·¯ÇÑ Àӱݰü¸®°¡ ü°èÀûÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁö±â À§Çؼ­´Â ±Þ¿© ¸ðµ¨¿¡ µû¶ó ȸ»çÀÇ ÀÓ±Ý Á¤Ã¥À» ¸íÈ®È÷ ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. 3)±Þ¿© ¸ðµ¨Àº ÀϹÝÀûÀ¸·Î 3°¡Áö ±âº» ¿ä¼Ò¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ´Ù.
±× ±âº» ¿ä¼ÒµéÀº
- ù°, ÀÓ±Ý ½Ã½ºÅÛÀÇ ±Ù°£À» Çü¼ºÇÏ´Â Àü·«Àû ¹æħ
- µÑ°, Àӱݰü¸®ÀÇ ¿ªÇÐÀ̳ª ±â¼úÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â Á¦ ±â¹ý, ±×¸®°í
- ¼Â°, ÀÓ±Ý ¸ñÇ¥·Î ÀÌ·ç¾îÁø´Ù.
Àӱݰü¸®ÀÇ ¿ªÇÐÀ̳ª ±â¼úÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â Á¦ ±â¹ý Áï, ÀÓ±Ý ±â¹ý(compensation techniques)Àº Àӱݰü¸®ÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ ³»¿ëÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. ±Þ¿© ¸ðµ¨¿¡¼­ Á¦½ÃµÇ´Â ³»ºÎ ÀÏ°ü¼º(internal consistency), ¿ÜºÎ °æÀï·Â(external competitiveness), »ç¿ø ±â¿©µµ(employee contributions), °ü¸®(administration) µîÀÌ ¸ðµÎ ÀÓ±Ý ±â¹ý¿¡ Æ÷ÇԵǴ °ÍÀÌ´Ù. °øÁ¤¼º °ü¸®¿¡¼­ ³»¿ëµéÀº ±Þ¿© ¸ðµ¨°ú ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü°è¸¦ °®´Âµ¥, ³»ºÎ ÀÏ°ü¼ºÀº ³»Àû °øÁ¤¼º°ú, ¿ÜºÎ °æÀï·ÂÀº ¿ÜÀû °øÁ¤¼º°ú ¿¬°áµÈ´Ù. ¶Ç °ü¸®°úÁ¤Àº °úÁ¤ÀÇ °øÁ¤¼ºÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù.
±Þ¿© ¸ðµ¨À» Á¤¸®ÇÑ °ÍÀÌ ¡´Ç¥-2¡µÀÌ´Ù.

<Ç¥2> ±Þ¿©¸ðµ¨
<Ç¥2> ±Þ¿©¸ðµ¨
£ªÂü°íÀÚ·áSource:Milkovich and Newman, op.cit., p.11

Àӱݰü¸®¿¡ ´ëÇÑ ¹æ´ëÇÑ ³»¿ëÀ» ºÒ°ú ¸î ÆäÀÌÁö¿¡ Á¤¸®ÇÑ °ü°è·Î ºÎÁ·ÇÑ °ÍÀÌ ¸¹Áö¸¸ ¾Æ½¬¿î´ë·Î Àӱݰü¸®ÀÇ Çٽɰú Áß¿äÇÑ ¸ðµ¨À» Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù. Àӱݰü¸®ÀÇ À̷п¡ ´ëÇØ ´õ ¾Ë°íÀÚ Çϸé ÃÖÁ¾Å ±³¼öÀÇ `Çö´ë Àӱݰü¸®·Ð'À̳ª MilkovichÀÇ `Compensation'À» Âü°í·Î ÇÏ¸é ¸¹Àº µµ¿òÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù.
´ÙÀ½ È£¿¡´Â Á÷¹«±Þ¿¡¼­ÀÇ Á÷±Þ ü°è¿Í ±Þ¿© ü°èÀÇ °³¹ß¿¡ ´ëÇØ ¼Ò°³ÇÏ°Ú´Ù.¢¿

<ÁÖ¿ä Âü°í ÀÚ·á>

1. ÃÖÁ¾ÅÂ, 'Çö´ë Àӱݰü¸®·Ð', ¹Ú¿µ»ç, 1992
2. °­ÀÀ¿À, 'Àӱݰü¸®·Ð', ¹Ú¿µ»ç, 1985
3. Á¤Á¾Áø, ÀÌ´ö³ë, 'ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®', ¹ý¹®»ç, 1994
4. ÀÌÇÐÁ¾, 'ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®', ¼¼°æ»ç, 1996
5. ±è¿ø°æ, 'Àλç°ü¸®·Ð', Çü¼³ÃâÆÇ»ç, 1990