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작성자 이승관 작성일 2022-05-06
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (669) : Understanding '7S' 조회수 673
첨부파일  


 

이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (1026) : 7S

'7S' 

1.사업목표 수립후 전략확정후 필수적 실행필요 요소

'7S'(McKinsey)

2. '7S'의 구성

1)전략(Strategy)
하드웨어적 요소

2)공유된 가치관(Shared Value)
구성원들이 기업의 전략을 수행하는데 필요한 기술에 대한 숙련됨

3)구조(Structure)
조직구조/하드웨어적 요소

4)시스템(System)
하드웨어적 요소

5)기술(Skill)
구성원들이 기업의 전략을 수행하는데 필요한 기술에 대한 숙련됨

6)스탭(Staff)
능력 있는 종업원을 고용하고 훈련시키며, 능력을 발휘할 수 있도록 최적의 직무를 부여

7)스타일(Style)
기업의 모든 구성원들은 어떤 공통적인 행위 및 사고를 공유

3. 비고

"전/공/은 구조/시스템/기술/(공학)이고요, (탭)스/보고 스/타일을 바꾸려합니다."

이승관 경영지도사(Certified Management Consultant) 경영학박사 산업카운슬러 1급 경영진단사 커리어컨설턴트 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ University of Hawaii ICBP(Inter-Cultural Business Program) Completed

 
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