이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (964) : MRP

MRP(Material Requirements Planning;자재 소요량 계획)

1. 의의

기준 생산 계획을 기초로 부품 명세서를 사용해

시계방향으로

 '총 소요량 계산->순 소요량 계산->계획주문 로트(Lot) 정리->계획 주문 착수일(완료일)계산 사이클을

부품 명세서 위에서 아래로 몇 번씩 반복하면서 

계획 기간별로 부품이나 원자재의 소요량을 계산

2. 요건 : 수기재

가. 需요 정보 : 기준 생산 계획 + 부품, 원자재 등 

나. 基준 정보 : 기준 정보의 3대 마스터 정보(부품명세서(BOM), 품목 마스터, 공정표)

3. 효과

최신 기준 생산 계획->신속하게 빠짐없이 부품 주문과 연결

다. 在고 정보 : 향후 공급 예정 재고 포함

이승관 경영학박사 경영지도사 산업카운슬러 1급 경영진단사 기술평가사 기술경영사 커리어컨설턴트 창업보육전문매니저 National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ University of Hawaii ICBP(Inter-Cultural Business Program) Completed Author Economic Development and Integration in Northeast Asia (LIT VERLAG Berlin in Germany) IT Convergence Strategy ESG MANAGEMENT Entrepreneurship Startups and Jobs Creation Spirits Gets on Metaverse Njobler Era Pathfinders Reflecting on years After 10s Recruiting Strategy for Public-Run Agencies etc