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작성자 이승관 작성일 2022-02-12
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (616) : GIS의 이해 조회수 681
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이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (953) : GIS

본원적 산업구조(Generic Industry Structure):세부성쇠

1)세분화된 산업

수많은 작은 기업들이 난립하나
시장점유율이나 중요한 기술을
특정한 소수기업이 주도하지 못하고 있는 산업
제품차별화가 어렵고
진입장벽이 낮으며
규모의 경제가 존재하지 않는 경우가 많음
기회요인
-경쟁기업 M&A
-규모의 경제 모색
-시장지배력의 강화

2)부상하는 산업

기술혁신
수요변화
새로운 고객의 요구 등을 통해
새롭게 창조되었거나
재창조된 산업
기회요인
-선도 우위(first mover advantage)
-기술적 리더십
-전략자산 선점
-전환비용을 통한 고객 유지(lock-in)

3)성숙한 산업

성장둔화
반복구매자 형성
생산설비 증가 둔화
신제품 및 서비스 감소
국제적 경쟁강도 증가
산업내 기업 이익률 전반적으로 감소
기회요인
-기존 제품의 개선을 통한 시장 개척
-서비스 품질의 향상
-공정 혁신을 통한 원가 개선 또는 품질향상

4)쇠퇴하는 산업

상당기간 매출량 감소
주요기업 이탈
운영투자 중단
기회요인
-시장 리더십
-틈새시장
-수확
-철수

 
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