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작성자 이승관 작성일 2021-09-29
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (417) : 멘토링(Mentoring) 조회수 885
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멘토링(Mentoring)

1.의의:멘공적조

1)멘토→멘티에게 
2)조직의 공식적•비공식적 규범에
3)적응할 수 있도록 도움
4)'조직사회화' 촉진 방안으로 활용

2.유형:공/비(연비인정받아 효과났네 ^^)

1)공식적←→2)비공식적

-연대감: 심리적 연대감 ↑/ ↓
-관리비용:발생/ ×
-인위적 발생:⊙/×(자연발생)
-정형화여부:학습내용이 정형화/비정형화
-효과:파악 용이/어려움

3.효과:조핵지/토리/티조회

1)조직
-핵심인재 육성
-지식이전을 통한 경쟁력 강화
2)멘토
-리더십역량 강화
3)멘티
-조직내 인맥확대
-회사생활 자신감↑

4.핵심성공요인(KSF):적정멘

1)적절한 멘토와 멘티 연결
2)정기적인 멘토링 효과분석
3)멘토링 성과에 대한 적절한 인정과 보상

이 승 관 경영지도사(CMC, Certified Management Consultant) 경영학박사 산업카운슬러 커리어컨설턴트 National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ 

[Co-author] 기업가정신과 창업가정신 그리고 창직가정신  ESG MANAGEMENT IT 융합전략

 
전성호 멘토링 관련 내용 요약분 올려주셔서 감사합니다!  
[ 2021-09-29 ]
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