자유게시판

  HOME     커뮤니티     자유게시판

작성자 이승관 작성일 2021-09-12
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (392) : PLM(Product Lifecycle Management) 조회수 824
첨부파일  


 

PLM(Product Lifecycle Management : 제품 라이프사이클 관리)

1. 의의

제품에 관한 모든 정보(제품 구성, 기술 정보, 프로젝트 관리, 재고, 매출 등)를 공유화해 
전 업무 프로세스에서 제품의 수익을 관리

2. Serve Systems : CRSEMP

가.CRM(Customer Relationship Management)
고객의 집접적인 기능 요구와 품질 정보를 수집하는 시스템을 제품 품질 향상과 차기 제품에 대한 유용한 정보를 연구 개갈 및 제품 기획에 제공

나.SRM(Supplier Relationship Management)
시장 동향에 맞춘 유연한 공급 체계를 위한 기능으로 중요한 거래처와의 협력에 필수적

다.SCM(Supply Chain Management)
자재의 공급 체인을 관리

라.ERP(Enterprise Resource Planning)
제품의 주요 원가 요소를 관리하고 PLM 내에서 대부분의 수익을 관리하는 중요한 시스템

마.MES(Manufacturing Execution System)
제품 비용의 3요소인 재료비, 노무비, 경비 실적을 수집하는 원가 계산의 근간을 이루는 시스템

바.PDM(Pdoduct Data Management)
PLM 프로세스의 핵심 시스템으로 설계 및 개발 업무 전반 관리와 제품에 대한 기술 정보를 중앙에서 관리하며 제품의 수익성 향상에 중요한 역할을 담당

3. 효과

PLM은 전 업무 프로세스를 관리하여 개발 리드 타임을 단축 시킨다. 신제품이 발매될 때까지는 개발 비용이나 시작품의 생산 등 높은 비용의 선행 투자가 필요하고, 이것을 회수한 후에야 이익이 창출된다. 

당연히 선행 투자를 회수할 때까지의 기간(Lead Time)이 짧으면 짧을수록 이익 창출이 더 용이하다. 리드 타임을 줄이는 것이 스마트산단 추진전략의 핵심 요소이며 다음과 같은 공정설계 전략을 추진해야 한다.

1)TTP(Time To Profit) 단축->수익 기간 연장
※TTP:개발 착수부터 개발 회수까지의 기간
2)TTV(Time To Volume):양산시간 단축
3)TTM(Time To Market):신제품 시장 출시기간, 시장 니즈 기반 시의적절한 신제품 출시

이 승 관 경영지도사(Ph., D.)

산업카운슬러 1급 경영진단사 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 커리어컨설턴트 한국생산성학회 이사 National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ 
전) 울산테크노파크 인천테크노파크 선임 책임연구원 혁신지원실장, 울산무역구제센터장 역임(산업통상자원부 장관상 수상) 성남산업진흥원 부장(Biohealthcare) 
[Co-author] 기업가정신과 창업가정신 그리고 창직가정신, IT Convergence Strategy etc

 
위로 이전글 산업카운슬러의 역할과 기대 (393) : 근로자의 멘털헬스와 산업카운슬러의 역할 2021-09-12
아래로 다음글 산업카운슬러의 역할과 기대 (391) : High Concept High Touch 2021-09-11