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작성자 이승관 작성일 2021-09-01
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (380) : Fun Management 조회수 926
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펀경영(Fun Management)

1. 의의

 '펀경영'이란 부드럽고 활력이 넘치는 사내분위기를 만들기 위한 목적으로 다양한 활동을 통해 구성원의 긍정적인 정서를 높이는 경영 방식을 의미한다. 

2. 주목 받는 이유

가. 침체한 분위기 회복

미국은 과거 경제가 침체하고 다운사이징 트랜드가 확산되자 GWP(Great Work Place) 활동을 전개하여 침체한 분위기를 회복하였다.

나. 경쟁 심화로 기업은 차별화를 추구하면서 효율성을 극대화

이를 위해서는 조직 구성원 개개인의 열정과 헌신이 필수 불가결하다. 구성원들의 조직 몰입도를 제고 시키기 위한 방법이다. 산업조직심리학과 조직행동론의 패러다임은 '만족한 종업원이 성과가 높다' 이다. 펀경영은 종업원이 회사 내에서 만족하고 즐거움을 느낄 수록 회사를 위해 더 많은 노력을 기울일 것이라는 가정에서 세워진 개념이다.

다. '신바람 나는 직장' 분위기 조성

성과주의 문화가 급격히 유입되어 발생하게 된 개인주의, 차가운 분위기, 메마른 분위기를 낮추고 웃음을 회사에 퍼뜨려 '신바람 나는 직장' 분위기를 조성하는 것이다. 그렇게 하면 직장 내 활기가 넘쳐 회사의 생산성이 높아지는 것이다.

3. 시사점

COVID-19 등으로 조직내외에서 조직문화의 활성화를 위해서는 신바람 일터 만들기, 웃음 경영, 유머 경영 등을 기반으로 생일, 장기근속 축하 사회 봉사활동 스트레스 해소 활동 종업원간 건전한 경쟁 개인 취미활동 엔터테인먼트 산업카운슬링의 상담기회 부여 등 다양한 조직활성화를 위한 프로그램을 바탕으로 '펀경영' 을 도입할 필요가 있다.

이 승 관

경영지도사(CMC, Certified Management Consultant) 산업카운슬러 경영학박사 National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ 
[공저] 기업가정신과 창업가정신 그리고 창직가정신

 
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