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작성자	이승관	작성일	2021-04-07
제목	산업카운슬러의 역할과 기대 (286) : 학습조직(Learning Organization)	조회수	1204
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학습조직(Learning Organization) 1. 의의 학습조직이란 모든 구성원들이 학습활동을 촉진시킴으로써 조직전체에 대한 근본적인 변화를 지속적으로 촉진시키는 조직을 말한다. 또한 구성원들에게 권한 확대를 부여하고 직업샘활의 질과 혁신운동을 통합시키며 학습을 위한 여유를 찾고 협력과 이익공유를 조장하고 질의 및 연구를 촉진시키며, 지속적인 학습기회들을 창출하는 조직을 말한다. 2. 요건 가. 지식 창출, 공유 및 활용 나. 창조적 변화능력의 촉진 다. 탈 관료제 지향 조직문화 라. 학습자의 주체성, 자율성, 창의성 존중 마. 지속적인 학습 바. 조직, 조직구성원, 고객의 만족 3. 구축방법(P. Senge) : 비사개팀시 가. 비전 공유 비전의 공유는 조직이 추구하는 방향이 무엇이며, 왜 중요한지에 대해 모든 조직 구성원들이 공감대를 형성하는 것이다. 비전은 특정 개인이나 소수 집단에 의해 제시되는 것이 아니라 전 조직원 개개인의 비전과 리더의 비전 간에 끊임 없는 대화를 통해 얻어진다. 전 조직원 들이 개선과 학습을 추구하려는 진지한 의욕을 강화시켜야 하며 이를 통해 비전이 실현될 수 있다. 나. 사고와 인지의 변화(기존의 선입견을 버리는 사고 모형) 다. 자아완성(열린 사고 기반의 개인 숙련) 라. 팀 학습(집단적 사고방식의 전환) 마. 시스템 사고 이승관 산업기업경영전문가 경영지도사(CMC, Certified Management Consultant) 경영학박사 산업카운슬러 1급 경영진단사 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 커리어컨설턴트 한국생산성학회 이사 바이오세라 진스랩 김영귀환원수 경영자문위원 강남노무법인 파트너 전문위원 근로자 산업카운슬링 연구소장 고용노동부 비영리법인 사단법인 한국산업카운슬러협회 전문위원

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