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작성자 이승관 작성일 2021-01-23
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (251) : 중소기업 현황분석 및 목표설정 방안 조회수 1464
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스마트산단 추진전략 : 중소기업 현황분석 및 목표설정 방안

1. 내부 환경

중소기업의 생산규모
스마트공장 구축관련 전문가 부족
Smart Factory 구축비용

2. 외부 환경

고객 요구 품질 수준 충족
제조 공정 과정의 데이터 신뢰성 확보
4차 산업혁명 변화 환경에 적응

3. 진단 실시

종합진단 툴 활용
스마트공장 레벨 진단
Kick Off 및 경영현황 분석
개선 계획 수립 및 스마트공장 인식제고를 위한 교육실시
추진조직도 구축
개선을 위한 해당 부문 PI(Process Innovation) 주1 및 표준화 실시 및 컨설팅 
정부지원사업 연계 정보지원 등 

4. 효과

목표의 성공적 달성을 위한 핵심관리요소 도출
객관적이고 올바른 성과목표 수립
조직 구성원들에게 동기부여 및 자주적 활동 조직문화 확산
축적된 데이터를 기반으로 예지 품질, 예지 보전 등 문제발생 사전 차단으로 효율적인 생산 관리 등

주1
PI (Process Innovation)
회사의 업무 프로세스, 조직, IT 등 기업활동윽 전부문에 걸쳐 불필요한 요소들을 제거하고 효과적인 업무프로세스를 재구축 함으로써 기업가치를 극대화 하는 경영개선 업무

이승관 성남산업단지관리공단 수석전문위원 경영학박사 경영지도사 산업카운슬러 1급 성남혁신지원센터 준비위원회 경영혁신분과위원장 한국생산성학회 이사 전 울산테크노파크 인천테크노파크 책임연구원 혁신지원실장 등 역임

 
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