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ÀÛ¼ºÀÚ | À̽°ü | ÀÛ¼ºÀÏ | 2020-09-02 |
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Á¦¸ñ | »ê¾÷Ä«¿î½½·¯ÀÇ ¿ªÇÒ°ú ±â´ë(56) : Á¶Á÷¸ôÀÔ(Organizational Commitment) | Á¶È¸¼ö | 1764 |
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»ê¾÷Ä«¿î½½·¯ÀÇ ¿ªÇÒ°ú ±â´ë(56) : Á¶Á÷¸ôÀÔ(Organizational Commitment) 1) ÀÇÀÇ º»·¡ ¼¼ °¡Áö À¯ÇüÀÇ Á¶Á÷¸ôÀÔÀÌ ÀÖÁö¸¸(°¨Á¤Àû, Áö¼ÓÀû, ±Ô¹üÀû ¸ôÀÔ)ÀÌ ÀÖ´Ù. '°¨Á¤Àû ¸ôÀÔ(Emotional Commitment)'Àº Á¶Á÷ ±¸¼º¿øµéÀÌ Á¶Á÷¿¡ °¨Á¤ÀûÀ¸·Î ¾ÖÂø½É°ú ¼Ò¼Ó°¨À» ´À³¢´Â »óŸ¦ ¸»ÇÑ´Ù. 2) ¿ä°Ç ±× Çٽɰ¡Á¤Àº '³ª¿Í Á¶Á÷Àº º°°³ÀÇ °³Ã¼·Î½á ±³È¯°ü°è¸¦ ¸Î°í ÀÖ´Ù.[Van Knippenberg, D., & Sleebos, E.(2006), Organizational identification versus organizational commitment: The International Jounal of Industrial Occupational and Organizational Psychology and Behavior, pp571~584.] ³ª¿Í Á¶Á÷Àº ¼·Î º°°³ÀÇ °³Ã¼·Î Á¸ÀçÇÏÁö¸¸ ¼·Î ÁÖ°í¹Þ´Â °ü°è°¡ ÁÁÀº Á¤µµ¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. 3) È¿°ú ³ª´Â ³ª°í ³Ê´Â ³ÊÁö¸¸ ¿ì¸®´Â ÁÁÀº »çÀÌ ÀÌ ½Â °ü ¼º³²»ê¾÷´ÜÁö°ü¸®°ø´Ü ¼ö¼®Àü¹®À§¿ø °æ¿µÇÐ¹Ú»ç °æ¿µÁöµµ»ç »ê¾÷Ä«¿î½½·¯ 1±Þ°úÁ¤(47±â ºÎȸÀå) ¼º³²ÇÏÀÌÅ×Å©¹ë¸® À¶ÇÕÇõ½Å±â¼úÁö¿ø¼¾ÅÍ ÁغñÀ§¿øȸ °æ¿µÇõ½ÅºÐ°úÀ§¿øÀå Àü) ¿ï»êÅ×Å©³ëÆÄÅ© ÀÎõÅ×Å©³ëÆÄÅ© ¼±ÀÓ Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø Çõ½ÅÁö¿ø½ÇÀå(»ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ Àå°ü»ó ¼ö»ó) |